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企業(yè)“進化”的方向是在標(biāo)準(zhǔn)化和個性化服務(wù)之間尋找中間點,即可復(fù)制的服務(wù),通過技術(shù)、人工智能以及標(biāo)準(zhǔn)化極大地降低交易成本,讓每一個個性化都可以被實現(xiàn)。
——劉潤
8月27日,由優(yōu)居、騰訊家居丨貝殼、維意定制聯(lián)合主辦的【商業(yè)進化與全連接】——新一代整裝綠巨人聯(lián)盟論壇在廣州圣豐索菲特大酒店隆重舉行?;顒蝇F(xiàn)場大咖云集,中國著名商業(yè)顧問劉潤,著名營銷專家王郁斌,維意定制CEO歐陽熙,優(yōu)居副總裁、優(yōu)居品牌營銷事業(yè)線總經(jīng)理陳燕飛等出席了本次活動并作了主題分享。

疫后家居行業(yè)新啟航
“進化”是戰(zhàn)勝危機并持續(xù)成功的途徑
活動開場,優(yōu)居副總裁陳燕飛從媒體的角度帶來《疫后家居行業(yè)大勢與經(jīng)營新思維》的主題分享。他表示,疫情整體不會改變自2018年開始呈現(xiàn)的市場總體特征,但加劇了行業(yè)大整合與大洗牌的速度與烈度。弱者被淘汰出局,市場機會將向強勢企業(yè)集中,而競爭生態(tài)的改變對頭部企業(yè)而言將獲得更好的發(fā)展機會。

優(yōu)居副總裁陳燕飛
陳燕飛強調(diào),“黑天鵝”和“灰犀?!毕?,不確定性或?qū)⑹瞧髽I(yè)經(jīng)營的常態(tài),企業(yè)在危機中持續(xù)成長,在不確定性中進化、變強大是抵御一切危機的根本。
同時,陳燕飛解讀了當(dāng)下的新消費趨勢,并提出:整裝是順應(yīng)消費者需求的家居升級,滿足家居消費群體的所有想象。
撥開云霧見月明
劉潤解碼無處不在的商業(yè)邏輯
5G、移動互聯(lián)等熱點背后蘊含了哪些經(jīng)濟趨勢?潤米咨詢創(chuàng)始人、劉潤5分鐘商學(xué)院主理人、中國著名商業(yè)顧問劉潤帶來了《商業(yè)進化和全連接》的主題演講。劉潤表示,商業(yè)進化的本質(zhì)是全連接的效率越來越高,所帶來的信息變得越來越對稱,導(dǎo)致交易成本變得越來越低。而傳遞價值環(huán)節(jié)的定倍率、提高定價權(quán),是商業(yè)進化的兩個基本方向。

潤米咨詢創(chuàng)始人、劉潤5分鐘商學(xué)院主理人、中國著名商業(yè)顧問劉潤
演講過程中,劉潤評價定制行業(yè)是用工業(yè)化的成本實現(xiàn)個性化的結(jié)果,用工業(yè)化的效率做到定制化的效果,是這個時代為重要的創(chuàng)業(yè)機會。
新商機,新啟航
維意定制推出“新一代整裝”
維意定制CEO歐陽熙帶來《穿越大氣層,維意定制的三級火箭》的主題分享。他表示,在全球疫情、地產(chǎn)周期、精裝時代的到來、流量分散以及跨界競爭的影響下,家居企業(yè)面臨獲客難、成交率低等諸多痛點,“但痛點正是需求和風(fēng)口。”歐陽熙說。

維意定制CEO歐陽熙
而維意定制“新一代整裝戰(zhàn)略”正是基于行業(yè)痛點推出的新商業(yè)模式。據(jù)歐陽熙介紹,新一代整裝是全屋硬裝和全屋軟裝的全部配齊。他認(rèn)為,家居界未來的商業(yè)模式只有兩種,要么做新一代整裝運營商開展本地化2C業(yè)務(wù),要么做新一代整裝運營商的合作商開展2B業(yè)務(wù)。
歐陽熙還分享了維意定制的“三級火箭”商業(yè)模式,分別是搭建高頻的頭部流量、沉淀用戶的商業(yè)場景和完成商業(yè)閉環(huán)。

維意定制集團總裁助理李泉
隨后,維意定制集團總裁助理李泉詳細講解了維意定制新一代智慧整裝的商業(yè)模式。李泉介紹,智慧產(chǎn)品、智慧設(shè)計、智慧交付是維意定制新一代智慧整裝的三個方向。比如在設(shè)計方面,維意新一代整裝自研智慧設(shè)計黑科技——氫設(shè)計+,讓客戶收獲一套滿意的方案更加輕松,實現(xiàn)了家居行業(yè)的“自動駕駛”。

萬華銷售分公司總經(jīng)理助理李錚
新一代整裝供應(yīng)鏈萬華銷售分公司總經(jīng)理助理李錚分享《綠色無醛 守護健康》的主題演講。對于近段時間定制行業(yè)里興起的“無醛激戰(zhàn)”,他表示,無醛環(huán)保戰(zhàn)并非某個品牌發(fā)起的,而是民心所向,眾望所歸。
李錚從技術(shù)層面解讀維意定制蝶態(tài)板實現(xiàn)“0甲醛”的原因。李錚解釋道,板材之所以會釋放甲醛,是因為其生產(chǎn)過程中所使用的膠粘劑含有甲醛,但蝶態(tài)板采用MDI聚氨酯粘合劑,這是一種應(yīng)用廣泛的前沿高分子合成原料,因其優(yōu)異的安全性和穩(wěn)定性,甚至可以用于醫(yī)療制品、冰箱保溫層、汽車配件、萊卡纖維等安全要求極高的領(lǐng)域?!霸居卸喹h(huán)保,蝶態(tài)板就有多環(huán)保”李錚用一句話總結(jié)蝶態(tài)板的環(huán)保性。
大咖思辨
解碼大家居商業(yè)進化邏輯
一場以“家居產(chǎn)業(yè)連接生態(tài)構(gòu)建”為主題的論壇也在本次活動上舉行,騰訊家居華南區(qū)執(zhí)行主編李家燕擔(dān)任論壇主持,中國著名商業(yè)顧問劉潤、著名營銷專家王郁斌、維意定制CEO 歐陽熙三位大咖同臺論道,思辯企業(yè)商業(yè)進化之路,共同解碼后疫情時代的大家居商業(yè)蝶變邏輯。

以下為論壇嘉賓觀點提煉:
劉潤:自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后很多行業(yè)都有巨大的發(fā)展,像海爾一年做到2000億的規(guī)模,但據(jù)我了解,目前裝修、整裝這個行業(yè)做到大也就50億,這是不太正常的,因為這個行業(yè)的空間其實挺大的。而之所以會這樣,我認(rèn)為是裝修這個行業(yè)集中度太低,難以標(biāo)準(zhǔn)化,如果能夠用極低的成本、工業(yè)化的手段以及自動化的設(shè)計來做裝修標(biāo)準(zhǔn)化工作的話,可以極大地降低成本,利潤空間也會成倍增長。而維意定制正用工具的手段在做這件事,所以我個人特別看好,這是順應(yīng)這個時代的商業(yè)邏輯。

中國著名商業(yè)顧問劉潤
王郁斌:維意定制從做了17年的全屋定制向新一代整裝“進化”,率先打破全屋定制的恒溫層,在別人極其依賴的地方用科技賦能的方向去改變,這個東西一旦做成之后,別人超越他的門檻是很高的,“進化”往往是在不知不覺當(dāng)中已經(jīng)領(lǐng)先了。

著名營銷專家王郁斌
歐陽熙:維意定制新一代整裝跟當(dāng)前市場上的整裝模式、全包模式區(qū)別還是蠻大的,新一代整裝把選材料、選產(chǎn)品的過程透明化,消費者在確認(rèn)完設(shè)計方案后,零增項、零加價,以往家裝對于消費者而言更像是一場單次的博弈,但維意定制要做的是把這個天平砝碼往消費者傾斜,讓他們有更大的知情權(quán),我們做得不好的地方他們可以隨時在平臺上做評價、寫點評,這就是維意定制新一代整裝想為消費者做的事情。

維意定制CEO 歐陽熙
聯(lián)動家居行業(yè)上下游供應(yīng)商
“新一代整裝綠巨人聯(lián)盟”正式啟動
在疫情的教育下,健康、環(huán)保的人居需求不斷增長。為此,維意定制啟動“健康惠民計劃”,發(fā)起0醛添加蝶態(tài)板全民普及行動。同時,為了引領(lǐng)綠色環(huán)保新潮流,維意定制聯(lián)合家居行業(yè)上下游一線供應(yīng)商成立“新一代整裝綠巨人聯(lián)盟”。

馬可波羅瓷磚、諾貝爾瓷磚、東鵬瓷磚、箭牌衛(wèi)浴、老板電器、大自然地板等20多家家居企業(yè)作為聯(lián)盟成員參與“新一代整裝綠巨人聯(lián)盟”啟動儀式,數(shù)十家媒體、上百家供應(yīng)商共同見證這場行業(yè)盛事。
總結(jié):“物競天擇,適者生存”。生物界如此,商業(yè)界亦如此。在形勢巨變的時代,能夠活下來并且彎道超車的,總是那些能夠不斷適應(yīng)市場變化,具有敏銳觸覺,能夠及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)。面對疫后新形勢,定制家居領(lǐng)軍者維意定制先以“大直播”破局,開創(chuàng)全新的線上模式;再推出「新一代整裝」,發(fā)射“三級火箭”,引領(lǐng)整裝熱潮;面對疫后新的人居需求,如今又成立“新一代整裝綠巨人聯(lián)盟”,維意定制不斷用創(chuàng)新的商業(yè)模式滿足日益變化的新時代消費需求,重新定義行業(yè),建立了屬于自己的新賽道。
(文章來源:騰訊家居 侵刪)
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