科順股份上半年?duì)I收大增至38億，防水涂料收入大增59%

時(shí)間：2021-08-31 15:45:23 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：8511

8月28日，科順股份（300737）公布2021年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.61億元，同比增長(zhǎng)41.42%，主要系市場(chǎng)需求旺盛，公司產(chǎn)銷(xiāo)量增加所致；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.701億元，同比增長(zhǎng)62.13%；銷(xiāo)售毛利率31.31%，受上游原材料價(jià)格波動(dòng)影響，毛利率較上年同期下降約4個(gè)百分點(diǎn)。

中報(bào)顯示，科順股份防水卷材產(chǎn)品營(yíng)收22.505億元，同比增長(zhǎng)38.76%；防水涂料產(chǎn)品營(yíng)收8.257億元，同比增長(zhǎng)58.91%；防水工程施工營(yíng)收6.812億元，同比增長(zhǎng)41.51%。

公司根據(jù)防水材料在建筑中的應(yīng)用階段不同，將公司業(yè)務(wù)體系分為“工程建材集團(tuán)”、“民用建材集團(tuán)”、“修繕集團(tuán)”。其中，工程建材集團(tuán)主要聚焦于新建市場(chǎng)，收入比重占90%以上；民用建材集團(tuán)主要聚焦于家庭裝修市場(chǎng)，產(chǎn)品主要包括防水涂料、特種砂漿、瓷磚膠、填縫劑、密封膠等，其銷(xiāo)售模式主要為經(jīng)銷(xiāo)模式，收入比例約占3%-5%。

2021年上半年，公司繼續(xù)按照2022年收入過(guò)百億，2025年收入超200億的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真按照今年全年銷(xiāo)售收入超過(guò)80億的預(yù)算目標(biāo)開(kāi)展布局，積極執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并取得優(yōu)異成績(jī)，整體經(jīng)營(yíng)情況良好，業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)健康、合理，較好地完成了公司上半年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這主要得益于以下四大工作：

1、堅(jiān)定實(shí)施“雙百億”戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。為確保順利完成“雙百億”戰(zhàn)略及其相關(guān)目標(biāo)，公司編制了《2025年發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)未來(lái)幾年公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)理念、績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行了明確定義和細(xì)分，對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能布局、人才團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、品牌推廣、供應(yīng)鏈等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，并制定落實(shí)了2021年公司經(jīng)營(yíng)管理“六大必贏之仗”，截至本報(bào)告披露日，公司各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序開(kāi)展，中長(zhǎng)期規(guī)劃均穩(wěn)步推進(jìn)。

2、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)布局。工建經(jīng)銷(xiāo)領(lǐng)域既重視數(shù)量增加，完成全國(guó)重要地級(jí)市的全覆蓋，以及拓展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)銷(xiāo)商。又講究質(zhì)量提升，提升核心經(jīng)銷(xiāo)商的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及持續(xù)增長(zhǎng)能力；戰(zhàn)略地產(chǎn)方面保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)可控，加大國(guó)企、央企等優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)發(fā)合作；非房領(lǐng)域加大人員投入，精耕細(xì)作、逐個(gè)擊破；民建、修繕領(lǐng)域謀求規(guī)模，注重量變積累，延續(xù)迅猛的發(fā)展勢(shì)頭；新品投放方面加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，加大推廣力度，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；產(chǎn)能布局方面，有序安排產(chǎn)能投放，加快高分子材料的產(chǎn)能提升，同時(shí)，按計(jì)劃布局多座衛(wèi)星工廠，為民建及修繕業(yè)務(wù)賦能。

3、推行卓越績(jī)效管理，提升管理效率。報(bào)告期內(nèi)，公司全面推行卓越績(jī)效管理，分階段、分層次、分模塊梳理公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)權(quán)限、績(jī)效激勵(lì)等，充分利用“科順培訓(xùn)中心”提高員工的綜合素質(zhì)，打造卓越團(tuán)隊(duì)；充分利用信息化、智能化工具提升生產(chǎn)管理效率，降低制造費(fèi)用率和管理費(fèi)用率；充分對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升人均產(chǎn)值、人均貢獻(xiàn)；充分運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)制度，增強(qiáng)核心人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

4、開(kāi)展多方合作，踐行“與長(zhǎng)期同行者共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀。報(bào)告期內(nèi)，公司積極與世界500強(qiáng)法國(guó)圣戈班集團(tuán)中國(guó)團(tuán)隊(duì)、同行企業(yè)、城投公司、政府單位、大學(xué)研究所等機(jī)構(gòu)開(kāi)展密切合作，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化合作機(jī)制，全方位促進(jìn)公司可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，積極推進(jìn)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購(gòu)豐澤股份事項(xiàng)，促進(jìn)公司基建業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)探索減隔震等功能性建材領(lǐng)域的合作共贏。

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