木門行業(yè)英雄傳：東邪3D張一銘、西毒TATA縱瑞原、南帝夢天余靜淵、北丐尚品本色李鑫、中神通江山歐派吳水根

時(shí)間：2021-09-24 09:22:44 類型：全屋定制瀏覽量：5993

東邪、西毒、南帝、北丐、中神通，這“五絕”，是金庸先生筆下的經(jīng)典人物，因其鮮明的形象、突出的個性以及傳奇的經(jīng)歷，歷來被世人所稱道。都說有人的地方就有江湖，歷經(jīng)江湖之風(fēng)雨，終成“大俠”的情節(jié)，現(xiàn)今仍然能找到其縮影，今天我們就用這“五絕”，來比擬木門江湖里的五位傳奇人物。在此之前，須知英雄本多面，借此比擬，也是“擇其適者而用之”。

東邪3D張一銘

黃藥師：恨禮法教條形式，敬真正的忠臣孝子

張一銘：不關(guān)注虛無的表面，更關(guān)注過程

看過《射雕英雄傳》的人應(yīng)該都知道黃藥師，人稱“東邪”，他不拘于世俗禮法，孤標(biāo)傲世，是別人眼中的另類。但其實(shí)，他極具個性，內(nèi)在感情十分豐富，“非湯武而薄周禮，明大義而不拘小節(jié)”，他討厭那些虛浮的教條、形式，只關(guān)注于事情的本質(zhì)。而3D木門張一銘也是如此，他們都講究實(shí)際、摒棄虛無，并且對于人和事物有著不同于世俗的獨(dú)到見解。

(3D家居總裁張一銘)

3D集團(tuán)于1994年創(chuàng)立，其在中國市場的發(fā)展與壯大，可以說離不開張一銘的真知灼見。張一銘對于整個木門行業(yè)，和對于企業(yè)自身的發(fā)展方向，有著獨(dú)到的看法。他曾在某次采訪中說道：”無為勝有為，我們不要太關(guān)注那些虛的東西，不要說有多大作為、要干多大，只關(guān)注目標(biāo)，根本不關(guān)注過程，企業(yè)就做不好。”的確，對于企業(yè)來說，過于關(guān)注那些虛無的表面，不如切實(shí)走好當(dāng)下的每一步，注重前進(jìn)的過程。他還認(rèn)為“活得久”比“做得大”更重要，把基礎(chǔ)打牢，追求營銷與銷售創(chuàng)新的平衡，才能走得遠(yuǎn)，不要單純追求面上的東西。張一銘帶領(lǐng)3D至今，始終從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展形勢及企業(yè)自身層面出發(fā)，為3D的未來發(fā)展指明方向，不斷探索與創(chuàng)新。

西毒TATA縱瑞原

歐陽鋒：苦練功夫，追求武功登峰造極

縱瑞原：深耕木門鄰域，致力于把產(chǎn)品做到極致

提到西毒歐陽鋒，大家的印象是金庸筆下的反派人物，擅長用毒。但我們今天要說的，是他身上的可取之處，那就是克服困難，專注練習(xí)武功的苦學(xué)精神，他還自己研發(fā)了許多神奇的武功。這種在專一領(lǐng)域不畏艱難、終有一番成就的人物形象，與TATA木門縱瑞原很貼合。

(TATA木門董事長縱瑞原)

初，縱瑞原、吳晨曦和季奎一起創(chuàng)立了TATA公司，分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)和服務(wù)、市場和采購。剛開始他們的資源十分有限，為了節(jié)約資金，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷、調(diào)研、管理等工作。這個艱難的過程讓他們懂得了專注的重要性，縱瑞原一直認(rèn)為選擇做TATA木門是一個非常重要和極有意義的決定。TATA木門發(fā)展至今，不斷壯大，卻始終專注在木門品類，在木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、渠道、營銷等方面向下深耕，而不是簡單的橫向增長。關(guān)于TATA木門的未來，縱瑞原也為其指明了方向：對外，做難而正確的事，思考因?yàn)椤澳恪睅砹耸裁锤淖儯瑫r(shí)，以高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為首要任務(wù)；對內(nèi)，不人云亦云，堅(jiān)定前行。TATA的成功，與其創(chuàng)始人們初的努力和至始至終的專一精神分不開，“做難而正確的事”是縱瑞原極一直以來的追求。

南帝夢天余靜淵

段智興:多行善事，深明大義

余靜淵:心懷公益、以品牌發(fā)展助推家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)

在《射雕英雄傳》中，南帝段智興的戲份靠后，可以說是“壓軸好戲”，其身份尊貴，道德層次也高，中老年時(shí)期的南帝段智興因身份改變，把姿態(tài)放低，多行善事。而夢天木門余靜淵先生的與南帝突出的契合點(diǎn)，就在于他們懷著一顆向善的心,“仁以為己任”，并有著識大體的格局意識。

(夢天木門創(chuàng)始人余靜淵)

余靜淵于1989年在浙江創(chuàng)立了夢天木門，經(jīng)過多年的發(fā)展壯大，如今的夢天已成為國內(nèi)知名的大型木質(zhì)門生產(chǎn)制造企業(yè)。余靜淵曾表示，希望通過“夢天”自身品牌的建設(shè)，不斷推動家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除此之外，他始終心懷公益事業(yè)，在教育方面，每年向家鄉(xiāng)慶元中學(xué)捐助助學(xué)金，設(shè)立“夢天獎”等各種獎項(xiàng)，希望幫助那些成績優(yōu)異、家境困難的學(xué)生。余靜淵認(rèn)為夢天的發(fā)展離不開慶元人民的呵護(hù)，希望夢天不斷發(fā)展壯大的同時(shí)能夠?yàn)閼c元人民造福。夢天創(chuàng)立至今，在余靜淵的帶領(lǐng)下，憑借其格局胸懷和過硬的企業(yè)實(shí)力，不斷拓寬營銷思路，以創(chuàng)新的思維去發(fā)現(xiàn)市場，開拓市場，提升市場競爭力，由“制造”轉(zhuǎn)向“智造”，如今夢天品牌發(fā)展已成為中國木門行業(yè)的一面旗幟。

北丐尚品本色李鑫

洪七公：不拘小節(jié)、有大智慧、帶領(lǐng)丐幫團(tuán)結(jié)壯大

李鑫：目光長遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)員工、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

洪七公為人和藹，率真而充滿正義，看似不拘小節(jié)的他其實(shí)有著大智慧，在他的帶領(lǐng)下，丐幫的威望提升，并且更加團(tuán)結(jié)與壯大。與洪七公一樣，用自身的智慧帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮勇向前、有著傳奇且成功的一生的，還有尚品本色董事長李鑫。

(尚品本色董事長李鑫)

自2006年創(chuàng)建山東鑫迪家居裝飾公司以來，李鑫高度謀劃和指引鑫迪公司的發(fā)展。為了在木門行業(yè)站住腳，他帶領(lǐng)公司全體員工奮力向前，對內(nèi)，他堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身綜合實(shí)力；對外，他大力拓展市場，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，加大品牌傳播力度。在他的帶領(lǐng)下，公司由白手起家到成為知名的家居企業(yè)，現(xiàn)今鑫迪家居已然成為山東的一張企業(yè)名片。在面對特殊時(shí)期的種種嚴(yán)峻考驗(yàn)，在李鑫的帶領(lǐng)下，員工克服困難，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到了穩(wěn)就業(yè)、保生產(chǎn)、保品質(zhì)，平穩(wěn)度過企業(yè)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。李鑫說道，“未來，尚品本色將與大家并肩作戰(zhàn)，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊“。憑借堅(jiān)持和苦干，李鑫帶領(lǐng)尚品本色在打造行業(yè)領(lǐng)袖地位的道路上發(fā)力，締造著木門家居行業(yè)新的傳奇。

中神通江山歐派吳水根

王重陽：一心為國不言其它，憑借超強(qiáng)功力奪得“天下”

吳水根：堅(jiān)定專注，立志做木門行業(yè)之首

“中神通”王重陽，是全真教主，有著奮力抗金的堅(jiān)定信念和英雄氣魄；再出江湖，在華山論劍中奪得“天下武功”的稱號，成為“五絕”之首，擁有著很高的江湖地位。在木門領(lǐng)域，以專注木門的發(fā)展為信念，在成為行業(yè)的路上勇往直前的江山歐派吳水根，也同樣值得敬佩。

(江山歐派董事長吳水根)

吳水根于2006年創(chuàng)辦了江山歐派，他認(rèn)為：所謂“生意”，是從事著有意思、有意義的生產(chǎn)、生活活動，而這其中重要的是堅(jiān)持與專注，“專注”是一種有力的奮斗方式，品牌的定位非常重要，所以江山歐派提出的戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)的也是專注。在多年的摸爬滾打與社會變革中，吳水根依舊秉承著“專業(yè)化是根本”的理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終如一，形成江山歐派的核心競爭力。同時(shí)，在進(jìn)駐木門行業(yè)時(shí)，江山歐派就立志要做木門行業(yè)的，不但要走在中國木門的前面，更要在世界木門的舞臺上占有一席之地。為了這句領(lǐng)先的誓言，吳水根與江山歐派，一直在前行的路上。

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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