百得勝、詩(shī)尼曼、卡諾亞、皇朝定制等紛紛宣布加入“整家定制套餐大戰(zhàn)”！

時(shí)間：2022-01-14 10:14:10 類型：全屋定制瀏覽量：9400

如果說(shuō)2020年的定制家居行業(yè)以高定作為主旋律，在全行業(yè)喊了一年，那么2021年定制家居則是在“整家定制”中迎來(lái)了嶄新一頁(yè)。

想不到，繼歐派率先推出“29800整家定制套餐”后沒(méi)多久，索菲亞便及時(shí)跟進(jìn)了，索菲亞發(fā)布整家定制的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略還不到兩個(gè)月時(shí)間，正當(dāng)行業(yè)還在討論二三線品牌是否會(huì)大舉跟進(jìn)整家定制時(shí)，眾多品牌便紛紛宣布了加入整家定制大戰(zhàn)中。

百得勝

即將發(fā)布整家定制

新消息，百得勝計(jì)劃1月16日舉辦水漆整家定制戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。作為定制家居行業(yè)的主力軍之一，百得勝的入場(chǎng)，將給整家定制模式添了一把火。標(biāo)志著百得勝也將重兵布局整家定制。

1月16日，百得勝將發(fā)布水漆整家定制，并將此解讀為“小趨勢(shì)”。

詩(shī)尼曼

宣布進(jìn)軍整家定制

1月10日，“增長(zhǎng)·引擎”詩(shī)尼曼家居2022年全球創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷大會(huì)在線上成功舉辦！詩(shī)尼曼開(kāi)啟了與經(jīng)銷商之間更為坦誠(chéng)、高效、直接的溝通。大會(huì)上，詩(shī)尼曼正式宣布成立整家定制事業(yè)部。

詩(shī)尼曼整家定制事業(yè)部麥建強(qiáng)從全局層面強(qiáng)化了企業(yè)要追求價(jià)值共生與長(zhǎng)期主義。圍繞整家戰(zhàn)略，提出了事業(yè)部在“促銷、展示、銷售、產(chǎn)品、信息化、政策、品牌”七大方面的升級(jí)，強(qiáng)調(diào)了“打法統(tǒng)一、資源聚焦、產(chǎn)品配套”的戰(zhàn)略整合，更全面賦能經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

卡諾亞

推出真整家定制

1月11日，卡諾亞獨(dú)創(chuàng)的真整家定制5星標(biāo)準(zhǔn)(星品類、星品質(zhì)、星環(huán)保、星設(shè)計(jì)、星服務(wù))、4大支撐點(diǎn)(5大基材、5大風(fēng)格、6大品類、9大空間)，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)形成閉環(huán)和無(wú)縫銜接，是真正意義上的整家定制，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)一起邁入整家定制新紀(jì)元。

皇朝

整家定制風(fēng)頭正盛

12月22日，皇朝定制整家生活方式發(fā)布會(huì)在2021成都定制展上盛大舉行。以“探索·有光”為主題，皇朝定制針對(duì)現(xiàn)今消費(fèi)人群，有針對(duì)性推出整家定制，為消費(fèi)者定制一種宜室宜居的整家生活方式。

本次發(fā)布儀式，也意味著皇朝定制正式從空間定制邁入整家定制。

整家定制核心經(jīng)營(yíng)要素

目前，定制家居頭部企業(yè)率先發(fā)動(dòng)了“整家定制”，從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，對(duì)整家定制的發(fā)展趨勢(shì)基本都是認(rèn)同的，并引發(fā)了行業(yè)多個(gè)品牌爭(zhēng)相入局，一時(shí)間，定制家居整家定制競(jìng)爭(zhēng)好不熱鬧。

但是，整家定制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求相對(duì)更高，它是一個(gè)系統(tǒng)性交付能力的體現(xiàn)，核心經(jīng)營(yíng)要素在于：

1、多品類經(jīng)營(yíng)思維。整家定制突破單品經(jīng)營(yíng)的思維，打通品類邊界。

2、供應(yīng)鏈整合及協(xié)同交付。解決用戶交互組合、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端交付等一系列問(wèn)題。多品類的協(xié)同交付，對(duì)定制家居企業(yè)而言，是一個(gè)很難很難逾越的門檻。

3、全案設(shè)計(jì)能力：整家定制賣的是空間解決方案，必須用好設(shè)計(jì)打動(dòng)客戶，必須要有全案設(shè)計(jì)的能力，必須要有較強(qiáng)的空間、裝修、多品類產(chǎn)品的認(rèn)知。

現(xiàn)在的客戶審美、品味和需求更為高階，企業(yè)必須做到高于用戶認(rèn)知，要比用戶更懂用戶，要真正研究消費(fèi)者生活方式，然后用設(shè)計(jì)，直擊用戶的痛點(diǎn)癢點(diǎn)爽點(diǎn)。

4、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)化的改革。把簡(jiǎn)單的留給用戶，把復(fù)雜的留給企業(yè)。這是羅胖的跨年演講的內(nèi)容。整家定制，表面上看是增加了品類，深層次來(lái)看，對(duì)家居企業(yè)的人才、專業(yè)知識(shí)、供應(yīng)鏈、交付等都是全面的一次提升，如果只是一味跟風(fēng)，不去做后臺(tái)的供應(yīng)鏈、技術(shù)、信息化等一系列的改革，可能在這波風(fēng)口中不僅一無(wú)所獲，還將喪失自身的競(jìng)爭(zhēng)力。