堅持以價值創(chuàng)造者為本、建立企業(yè)商學院、設立愛心基金、加大優(yōu)秀“新生血液”的儲備力度、實施人才興企戰(zhàn)略......近年來,美涂士憑借人性化的企業(yè)管理、廣闊的發(fā)展前景、優(yōu)厚的福利待遇,吸引了大量優(yōu)秀人才匯集,進一步激活了企業(yè)發(fā)展新動能,更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
近日,2022前程無憂人力資源管理杰出獎評選結果揭曉,全國10個區(qū)域的824家企業(yè)終上榜。作為涂料行業(yè)的標桿企業(yè),美涂士以保持獨特的“張弛有度”斬獲2022人力資源管理杰出獎項,榮膺”2022杰出雇主”。
據(jù)中外涂料網(wǎng)了解,早在去年3月,美涂士就在智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調(diào)查研究中心、中國勞動經(jīng)濟學會、哈佛商業(yè)評論等單位共同舉辦的雇主類評選活動中榮獲“2020中國年度優(yōu)選雇主”稱號。
從“優(yōu)選雇主”到“杰出雇主”,美涂士為何能在人力資源領域屢獲殊榮,受到行業(yè)優(yōu)秀人才的青睞呢?
技術領先,打造“金字招牌”
作為行業(yè)內(nèi)領先的民族品牌,美涂士堅持以“聚焦客戶需求,提供有競爭力的產(chǎn)品、解決方案和服務,為客戶創(chuàng)造價值”作為企業(yè)的使命,以“人無我有,人有我優(yōu)”作為企業(yè)的技術研發(fā)理念,堅持高起點、高投入、高品質(zhì)的技術發(fā)展戰(zhàn)略,引進了世界一流的自動化生產(chǎn)線及實驗、檢測設備,技術研發(fā)中心擁有國際先進的技術研究和質(zhì)量檢測設備;同時與國內(nèi)眾多知名高校和化工研究院所保持技術合作,加強科技人才、高級經(jīng)營管理人才、高技能人才隊伍建設和培養(yǎng),大力實施人才興企戰(zhàn)略;先后引進了數(shù)十位相關領域高層次專家,形成了強有力的企業(yè)技術創(chuàng)新團隊,為新產(chǎn)品的研發(fā)提供強大的技術支持。
2021年2月,美涂士全系列產(chǎn)品環(huán)保再升級,通過了美國綠色衛(wèi)士UL金級國際環(huán)境認證和法國VOC標簽A+級認證,這標志著美涂士產(chǎn)品在健康性能方面,贏得了國際權威認可;并通過自主研發(fā),輸出強效抗菌、雙引擎凈味、白竹炭微循環(huán)等技術。同時從品牌內(nèi)涵、品牌定位、品牌色彩、品牌使命等多個維度由內(nèi)至外對品牌進行全面升級,突出美涂士年輕、時尚、創(chuàng)新、國際等品牌新形象。
目前,美涂士擁有18項國家發(fā)明專利,正在申請受理專利40多項、公司于2012年獲得第十四屆、2018年再次獲得第二十屆中國專利優(yōu)秀獎,并獲得2018年度國家知識產(chǎn)權有優(yōu)勢企業(yè)認定,承擔國家、省、市、區(qū)科技項目十余項。公司水性環(huán)保涂料、水性環(huán)保膠粘劑、防核輻射涂料、高鐵防水涂料、高鐵防腐涂料、A級防火保溫板、太空防超低溫涂料、隔熱保溫涂料等12 項科技新產(chǎn)品突破國內(nèi)空白。
憑借著強大的品牌實力,美涂士連續(xù)7年被全國工商聯(lián)評為“中國民營500強企業(yè)”,并先后獲得了“廣東省民營百強企業(yè)”、“國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)”、國家工信部行業(yè)單項冠軍企業(yè)、佛山市“隱形冠軍”培育企業(yè)等榮譽稱號,集團旗下的金陵特種涂料入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。此外,美涂士還積極參與行業(yè)標準的制定和修訂,履行企業(yè)責任,引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在自身高質(zhì)量發(fā)展的同時,美涂士也高度注重并勇?lián)鐣熑?。不僅積極捐款助力打贏疫情防控戰(zhàn),還積極投身公益慈善事業(yè),向希望工程、貧困山區(qū)、下崗工人等社會弱勢群體提供幫助,捐款金額累計超過1億元。
隨著品牌影響力的不斷凸顯,美涂士不僅成為了本土涂料品牌的佼佼者,其影響力也一步步走向國際,贏得越來越多合作伙伴的信賴!這塊“金字招牌”自然也吸引了大量的行業(yè)創(chuàng)新人才,而這些優(yōu)秀人才的加盟,也為美涂士自身高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的活力。
尊重人才,構筑培養(yǎng)機制
自1997年創(chuàng)設以來,美涂士始終秉持尊重人才、以價值創(chuàng)造者為本的人才理念;在招才引智上逐漸構筑起體系化、全方位的人才培養(yǎng)機制,為招人、育人、用人、留人打下堅實的基礎。
2021年,經(jīng)濟發(fā)展受疫情影響的大背景下,美涂士在人力資源管理方面以張弛有度的管理狀態(tài)來應對不斷變化的市場,管理內(nèi)容更具廣度、從業(yè)者專業(yè)性更具深度、企業(yè)責任感更具力度、員工關懷更具溫度,通過建立完善的選人、用人、育人制度,激發(fā)每個員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
在整體招聘情況收緊的壓力下,美涂士豐富了選聘渠道和資源,加大宣傳力度,不斷提升品牌形象和引才能力,在吸納行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才的同時,加大優(yōu)秀“新生血液”的儲備力度,激發(fā)人才內(nèi)生動力,以人才發(fā)展帶動企業(yè)前行。
中外涂料網(wǎng)了解到,為助力新員工快速成長,美涂士在內(nèi)部實施了“以老帶新”人才培養(yǎng)機制。該制度通過“導師一對一”形式,讓老員工與新員工簽訂師徒協(xié)議,為新員工制定特色化的培養(yǎng)計劃,讓其少走彎路,從而快速融入集體、熟悉工作內(nèi)容和提升工作能力。
美涂士實行“內(nèi)部+外部”“線上+線下”的多維立體化人才培養(yǎng)模式。內(nèi)部設立美涂士大學,外部聘請行業(yè)優(yōu)秀講師授課,除了面向大學生的新人成長營雛狼計劃、海軍陸戰(zhàn)隊特訓之尋狼計劃、通過PK機制的賽狼計劃和針對高層開設的頭狼計劃等之外,還設置了一系列的職場加油站和各類專業(yè)課程,讓員工有機會參加管理類、技術類、銷售類等領域的任職資格考試,為員工實現(xiàn)“階梯式”晉升拓寬了成長路徑。
美涂士董事長周偉建曾多次表示,“我們要把引進來的人才,從大學生培養(yǎng)成研究生,從研究生修煉成博士生?!泵劳渴看蛟焱獠空衅傅絻?nèi)部培養(yǎng)閉環(huán),早在2008年,美涂士就建立了企業(yè)商學院。歷經(jīng)多年變動,美涂士商學院在2016年升級為美涂士大學,致力幫助員工提升個人相關工作技能,豐富員工培訓,讓員工與企業(yè)共發(fā)展。通過外部精準招聘和內(nèi)部定制化培養(yǎng),美涂士人力資源管理的數(shù)字化變革對于人才優(yōu)化和降本增效具有很強的實戰(zhàn)意義。
真情關懷,設立愛心基金
除了完善的人才培養(yǎng)機制,美涂士也在積極營造溫暖的企業(yè)氛圍。2017年,廣東美涂士設立愛心基金,并將每年的5月20日定為企業(yè)的“520愛心基金日”,旨在向突發(fā)重病或遭遇意外的員工或員工家屬伸出援手,進行愛心幫扶。
據(jù)美涂士人力資源部副總經(jīng)理兼董事會秘書王麗玲介紹,公司按員工捐款1:1劃撥愛心基金,困難員工按個人累計捐款1:100的比例給予員工援助,4年來已經(jīng)幫助了14名美涂士家人渡過難關。
此外,為提升人才對企業(yè)的歸屬感和幸福感,美涂士深化并拓展了員工激勵與關愛機制,不僅提供免費食宿,還設立員工關系專員、知音姐姐熱線為員工舒緩情緒;以及人才激勵方案和利潤獎,每年度各類獎金發(fā)放額度高達2000萬元并逐年遞增;同時緊跟順德區(qū)出臺的相關人才政策,協(xié)助符合條件的員工辦理相關手續(xù),為員工解決子女教育、住房及購房補貼、科研資金申請等,促成政策在企業(yè)落地,延伸人才服務鏈條長度。
人才是驅動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。王麗玲表示:“公司的一切調(diào)薪、晉升政策都是為價值創(chuàng)造者傾斜,只要你有才能,就一定能在這里找到更好的發(fā)展。在美涂士,優(yōu)秀的高層次人才均由副總裁或董事長親自約見與面試,而在企業(yè)每年特有的“917”工程師節(jié)這一天,董事長更是與工程師齊聚一堂,暢所欲言,共謀企業(yè)發(fā)展之策?!?/span>
在大量優(yōu)秀人才的群策群力下,美涂士在疫情反復、原料飛漲的2021年,仍然實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步上升,產(chǎn)銷量位居全國行業(yè)前列。公司全年銷售額達26.137億元,實現(xiàn)了雙位數(shù)的增長;藝術漆全年銷量增長80%,彩石漆全年銷量增長40%。
目前,美涂士已經(jīng)打造了一支與公司發(fā)展階段相匹配的人才隊伍。未來,美涂士將更加重視人才培養(yǎng),致力于打造出一支不斷奮斗、高凝聚力、強執(zhí)行力的卓越團隊,助力公司戰(zhàn)略規(guī)劃高效率、高質(zhì)量的全面落地,打造雇主品牌宣傳的新媒體平臺,通過新媒體渠道宣講企業(yè)文化、招聘信息、社會活動等,將“優(yōu)選雇主”的精神延續(xù)下去,為行業(yè)發(fā)展貢獻不竭動力。
(文章來源: 中外涂料網(wǎng) 侵刪)
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