對于將來,少了一些迷茫,看清了前路和方向,我們深知,前方還有風雨,也還會有挑戰(zhàn),我們距離成功還十分遙遠,還需要一起繼續(xù)努力。日前, 2021年度突破百億營收的國內(nèi)乳液巨頭巴德富,給中外涂料網(wǎng)贈送了一份精神食糧——《初心與選擇》。封面和扉頁都有一行字:謹以此書獻給參與巴德富建設的每一個人。
在新冠疫情復雜、國際形勢嚴峻、中美經(jīng)貿(mào)摩擦深刻演變、能源體系沖擊、原料價格飆升、支柱產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)持續(xù)承壓的態(tài)勢下,巴德富交出了一份亮麗答卷:2021年按計劃實現(xiàn)“雙百”目標,銷售突破百億大關,產(chǎn)量超百萬噸。但巴德富沒有欣喜若狂,而是低調(diào)地認為“距離成功還十分遙遠”“還需要一起繼續(xù)努力”。
在《初心與選擇》的前言,以及附書寄來的一封信箋中,巴德富創(chuàng)始人梁千盛字里行間用詞多的就是“感謝”:
真誠地感謝黨和各級政府疫情期間的堅強領導,巴德富才能穩(wěn)中求進,如果說巴德富有了一點成績,應歸功于這個偉大的時代,偉大的黨和人民。
取得這份小小的成績,離不開集團全體同仁上下一心,力出一孔的共同努力,以及每一位合作伙伴的緊密合作,還有關注關愛巴德富成長的每一位朋友,給予巴德富的支持與理解。
感謝有您,感恩同行。
雙百圓夢的巴德富,是改革開放中國制造業(yè)向智慧智造轉變的生動縮影,一定離不開自身不懈的奮斗與拼搏、堅持與堅韌、辛勞與智慧。事實有說服力,時時鞭策和警醒自己尚需繼續(xù)努力的巴德富,究竟如何實現(xiàn)做更好的自己?
進階百億,向世界發(fā)起沖刺
巴德富于 2000 年在廣東順德由本土企業(yè)家梁千盛創(chuàng)辦。
巴德富集團董事長梁千盛
作為亞洲當前大的建筑涂料用水性乳液研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè),巴德富主營業(yè)務以水性乳液為主,產(chǎn)品應用覆蓋建筑內(nèi)外墻涂料、防水涂料、水性木器涂料、水性工業(yè)涂料、水性膠粘劑、水性電泳漆、水性環(huán)氧樹脂漆、水性工業(yè)漆、水性聚氨酯樹脂、水性油墨,聚氧酯熱熔膠、新能源電池、電子半導體、MS 熱敏膠、橡膠改性等產(chǎn)品,廣泛使用于紡織、新能源汽車、風電、水性多用途塑料復合、船舶、造紙、包裝材料、電子、印染、油墨、日化、建筑、公路、冶金、橋梁、醫(yī)療等領域。
巴德富集團總部堅守于創(chuàng)業(yè)發(fā)源地——順德,創(chuàng)新研發(fā)中心設立于順德和上海,生產(chǎn)基地分布于順德、中山、江門、成都、上海、常熟、滄州、濮陽。目前形成一個集團總部、兩個創(chuàng)新研發(fā)中心、八個生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局。
自我反省、迎難而上的探尋求索,濃縮在巴德富的發(fā)展之路上,也內(nèi)化在巴德富的發(fā)展基因里。
據(jù)中外涂料網(wǎng)了解,巴德富創(chuàng)立之初,建涂原料水性乳液市場正被國際巨頭壟斷,眾多本土涂料企業(yè)受制于進口乳液高昂的價格影響,成本壓力沉重?;趯κ袌鰴C會的洞察,以及打破外資壟斷的初心,巴德富確立了“211”戰(zhàn)略,將個二十年分為兩個十年。
個十年的目標是成為“中國大”,依靠率先研制推出普惠通用型產(chǎn)品,巴德富于 2006 年實現(xiàn)全國銷量,打破了國際巨頭在中國市場的壟斷,幫助了本土涂料企業(yè)產(chǎn)品成本回歸到合理區(qū)間,擺脫了國際巨頭的市場狙擊,拒絕了國際巨頭的收購提案,夯實了水性乳液的隱形冠軍地位。
進入第二個十年,企業(yè)戰(zhàn)略目標從“做大”升級到“做強”,為此設定三個目標,個目標是在全國東南西北設立四個生產(chǎn)基地,第二個目標是年產(chǎn)量達到一百萬噸,第三個目標是企業(yè)變革管理升級。
2011年是巴德富的變革元年,主導了集成產(chǎn)品 IPD 變革、集成供應鏈管理 ISC 變革、營銷與服務體系變革、人力資源體系變革、財務變革、運作體系變革等系列變革。通過十年的努力,集團在產(chǎn)品、規(guī)模、人才儲備、管理成熟度、風險控制和盈利能力這六個方面有了巨大的提升。
巴德富積極響應國家環(huán)保政策,從創(chuàng)立之初就致力于推動全球水性化進程,通過十余年的管理變革,推動體系化建設,打破人才壁壘,引入北上廣深等地高素質(zhì)人才,巴德富逐步進入高質(zhì)量發(fā)展期。
2020 年,個二十年“211”戰(zhàn)略全面實現(xiàn),規(guī)模躍居亞洲首位。當時,中外涂料網(wǎng)獨家專訪了巴德富董事長梁千盛。但作為中國建筑涂料乳液無可爭議的龍頭老大,梁千盛卻依然清醒而務實:“我們自己一定要清醒,我們不能大而不實,不能像一個氣球一樣,很容易嘭的一聲就爆了。我們跟一流企業(yè)還差得很遠,還要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能有任何的沾沾自喜?!保ㄔ斍閰㈤啞洞箅[二十年初心不改》)
巴德富集團董事長梁千盛(右)與中外涂料網(wǎng)CEO李甫年(左)
一步一個腳印,向全球優(yōu)秀企業(yè)學習,同優(yōu)秀企業(yè)對標,巴德富2021 年,巴德富銷售收入突破百億元大關,產(chǎn)量超百萬噸。雙百圓夢的巴德富,又開啟了向水性乳液領域世界的地位發(fā)起沖刺。
創(chuàng)造卓越,做受人尊重的企業(yè)
在巴德富2021年企業(yè)年鑒中,特別關注到每一頁巴德富標識對應一側,都有這樣一句話:創(chuàng)造卓越,做受人尊重的企業(yè)。中外涂料網(wǎng)語飛來對這句話的理解是,一個優(yōu)秀的企業(yè),必須筑牢自己的“根”和“魂”,才有競爭力,才能贏得別人的尊重。
作為一家高新技術企業(yè),巴德富是廣東省產(chǎn)學研示范基地,佛山市專精特新企業(yè),有“廣東省聚合物乳 液工程技術研究開發(fā)中心”、“高性能建筑涂料用乳液研發(fā)中心”、“高性能防水涂料用乳液研發(fā)中心”、“特種性能乳液創(chuàng)新研究中心”等產(chǎn)品技術研究開發(fā)平臺。
截止2021年,巴德富已申請發(fā)明專利近 200 項,其中已授權發(fā)明專利 58 項,授權實用新型專利 54 項;共參與國家、行業(yè)、地方等標準制定 45 項。
巴德富研發(fā)實驗室
以產(chǎn)品研發(fā)體系為技術創(chuàng)新核心,巴德富組建跨部門的技術研發(fā)團隊和專家委員會,實現(xiàn)了上下游聯(lián)盟技術合作。
據(jù)巴德富介紹,一是率先引入集成產(chǎn)品研發(fā) IPD 流程。IPD 從需求輸入到產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品生命周期管理都建立流程,標準化、專業(yè)化管理產(chǎn)品研發(fā)過程。
二是激發(fā)組織活力,通過構建任職資格體系、研發(fā)人才培養(yǎng)體系、考核評價體系與薪酬激勵體系,帶動組織活力。
三是提升研發(fā)體系的應用方案解決能力。完善產(chǎn)品的開發(fā)測試評估體系,收集新產(chǎn)品的客戶應用場景信息,開展涂料應用研究項目和場景式解決方案。
四是信息化管理——引進領先行業(yè)的 PLM(產(chǎn)品生命周期管理)系統(tǒng),提升產(chǎn)品研發(fā)體系的產(chǎn)品開發(fā)能力和效率,打造研發(fā)體系統(tǒng)一信息化平臺,提高業(yè)務效率和安全性。
五是配備研究開發(fā)及試驗的技術條件。每年投入高額研發(fā)費用。大量引進前沿的儀器設備、軟件,組建專業(yè)的人才隊伍,重點加強新產(chǎn)品和新技術研究。
六是創(chuàng)新人才儲備。引進與培養(yǎng)專業(yè)人才,吸納了大量同行及上下游企業(yè)資深人才的加入,給巴德富的研發(fā)團隊注入新鮮血液,提供技術開發(fā)新思路,完善產(chǎn)品線結構。
七是形成產(chǎn)學研聯(lián)盟。巴德富與國內(nèi)高等學府合作開展多個特種乳液研究項目,共同開發(fā)攻克行業(yè)難題。目前,巴德富獲得高性能、環(huán)境友好型特殊涂料用乳液產(chǎn)學研示范基地稱號。
八是企業(yè)間技術合作或產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟。先后與上下游的相關方建立戰(zhàn)略合作管理,建立了多個“戰(zhàn)略合作實驗室”和“綠色建材創(chuàng)新聯(lián)合實驗室”等。并與涂料行業(yè)龍頭企業(yè)保持密切的技術交流,可及時的了解行業(yè)需求信息,開展技術研發(fā)。
獲佛山市細分行業(yè)龍頭企業(yè)稱號,獲歐盟 EcoVadis 金牌認證(全球性企業(yè)社會責任),2019-2021 蟬聯(lián)榮格創(chuàng)新獎,獲廣東省知識產(chǎn)權示范企業(yè),進入廣東省重點保護商標目錄,中國 500 具價值品牌2021年品牌價值評估 180 億元……
巴德富用品學兼優(yōu)的行動和榮譽,既揮灑汗水種下繽紛的希望,又用奮斗托舉更宏偉的夢想。
做更好的自己,成就更好的巴德富
大勝靠德,小勝靠智。在巴德富的每一個工廠門口,都有一塊這樣刻著八個字的石碑。
語飛來亦曾于去年專訪過巴德富CEO龔洋龍,問他企業(yè)起叫“巴德富”有什么特別的寓意?(詳情參閱《一句悄悄火出圈的話,巴德富總裁龔洋龍這樣解析》)
“巴德富”這三個字蘊含著創(chuàng)始人梁千盛創(chuàng)立巴德富的志向和初心。“巴”是學習像巴斯夫一樣的國際化企業(yè),要學有榜樣,一定要學習他們產(chǎn)品解決方案的能力,學習德國那種精益求精的工匠精神?!暗隆笔侵敢龊米约?。做事之前先得做人,一定要強調(diào)要做一個有品德、有道德的人,也做一個有修養(yǎng)的人。“富”字是兩種創(chuàng)業(yè)的初心。企業(yè)不僅僅要解決員工衣食住行還不夠,還要讓大家有追求、有信仰,自己幸福,家庭幸福,物質(zhì)和精神上要雙豐收,這個才有意義。
學習他人,做好自己,收獲幸福。這是巴德富名字的精髓。做好自己,才有可能面對未知的未來。龔總說。
巴德富集團總裁龔洋龍(右)與中外涂料網(wǎng)主編語飛來(左)
巴德富始終認為,只有客戶的成功,才有巴德富的成功。企業(yè)把“堅持以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值”作為核心價值觀和企業(yè)使命。目前,巴德富已累計為超 10000 家民用涂料、工業(yè)涂料等企業(yè)客戶提供產(chǎn)品與服務,致力于推動與加快了中國涂料行業(yè)油改水的進程。
此外,巴德富在全國布局 200 多個服務網(wǎng)點,300 多位銷售人員,100 多位技術服務工程師,通過“營銷+技術推廣+交付”的鐵三角專業(yè)服務,實現(xiàn)服務重于銷售的“前輕后重”模式。
而隨著不同時期的發(fā)展戰(zhàn)略需要,巴德富集團進行了不同的供應鏈布局,目前已實現(xiàn)在全國范圍內(nèi),以短的輻射半徑、科學、快速地滿足客戶對于產(chǎn)品和服務的需求。從創(chuàng)立之初交付半徑的 1800公里,如今已縮短至 280 公里。巴德富集團的工業(yè)產(chǎn)能設計也從開始的純手工、半自動、全自動,到規(guī)范化、規(guī)模化不斷升級,未來將朝著智能化的方向發(fā)展。
在巴德富常熟工廠,立著一塊感恩詞:山感恩地,方成其高??;海感恩溪,方成其博大;天感恩鳥,方成其壯闊。偉大的時代賦予我們使命和智慧,平凡的巴德富人凝聚在一起,只為共同的信念:不斷謀求物質(zhì)與精神幸福,不斷為國家發(fā)展貢獻力量。
巴德富常熟工廠所立的感恩詞
在注重高質(zhì)量發(fā)展的同時,巴德富亦不忘履行企業(yè)責任,參與慈善公益,積極回饋社會。如與廣東省涂料行業(yè)協(xié)會合作,共同籌建順德職業(yè)技術學院涂料培訓基地。資助設立“厚德文化中心”不定期組織開展中華優(yōu)秀文化學習班,積極參與中華優(yōu)秀文化的傳承與傳播。成立“巴德富慈善基金”,助困、助醫(yī)、助學、助老,支持地方慈善事業(yè)。組建義工隊伍,組織開展走訪孤兒院、敬老院,關注空巢老人、留守兒童活動、無償獻血活動。與所在地區(qū)域黨總支開展結對共建、志愿服務、文明創(chuàng)建等活動。據(jù)統(tǒng)計,巴德富,多次榮獲“熱心社會公益事業(yè)獎”“愛心企業(yè)”等稱號。
知感恩而天下寧,知感恩而企業(yè)興。巴德富的發(fā)展,離不開政府的政策與領導,離不開祖國的繁榮與富強,離不開客戶的陪伴與幫助,離不開員工的拼搏與付出。
事者,生于慮,成于務,失于傲。細品巴德富的感恩詞,仿佛有一種春風化雨般的力量:“綿綿若存,用之不勤。我們將時刻感念祖國、政府、客戶和員工的恩情,真心做更好的自己,用心成就更好的巴德富!”
而這種浸入血脈中企業(yè)文化,讓雙百圓夢的巴德富依然謙遜,依然感恩,依然懷抱著滿腔的熱情向更高的目標攀登:跨越新高峰,聚勢創(chuàng)未來!
(文章來源: 中外涂料網(wǎng) 侵刪)
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