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Herman Miller以變化的姿態(tài)擁抱「可持續(xù)」

時(shí)間：2022-06-04 06:00:07 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：9009

MillerKnoll, Inc.（納斯達(dá)克股票代碼：MLKN）公布新的2030年可持續(xù)目標(biāo)，力爭(zhēng)為地球環(huán)境帶來(lái)更多積極的影響。

新的目標(biāo)結(jié)合Herman Miller、Knoll及旗下一眾國(guó)際品牌一直以來(lái)所堅(jiān)持的努力和傳承，包括減少50%的碳足跡，停止使用一次性塑料并在全球生產(chǎn)中使用50%或更多的可循環(huán)利用材料。

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MillerKnoll憑借Herman Miller、Knoll及旗下國(guó)際品牌集團(tuán)一直以來(lái)所堅(jiān)持的努力和傳承，MillerKnoll將在下一個(gè)十年實(shí)現(xiàn)這些可持續(xù)目標(biāo)（從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)）。

為協(xié)助改善地球及全球社區(qū)的健康，公司計(jì)劃：

· 減少碳足跡：從產(chǎn)品及其運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)減少50%的碳足跡，并計(jì)劃減少其供應(yīng)商的碳足跡。

· 從設(shè)計(jì)層面減少浪費(fèi)：停止使用一次性塑料并持續(xù)減少各種類(lèi)型的浪費(fèi)。

· 采購(gòu)更好的材料：在可持續(xù)的生產(chǎn)中使用50%或更多的可循環(huán)利用材料。

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▲Herman Miller成為家具業(yè)家也是全球首批采用可再生能源為

全球經(jīng)營(yíng)設(shè)施提供100%能源的公司。2010年，Herman Miller幾乎實(shí)現(xiàn)了公司50%的碳平衡目標(biāo)。

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▲1991年，Herman Miller 成為美國(guó)綠色建筑委員會(huì)的創(chuàng)始成員; 四年之后，Herman Miller 的GreenHouse工廠樹(shù)立了LEED先鋒建筑的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，公司在全球足跡范圍內(nèi)擁有數(shù)個(gè)可持續(xù)認(rèn)證的建筑，幫助Herman Miller 的客戶(hù)建設(shè)更多空間。

“我們相信商業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是一種向善的力量。我們的團(tuán)隊(duì)每天都努力為我們的社區(qū)和地球帶來(lái)積極影響，并為我們的股東們創(chuàng)造價(jià)值，”MillerKnoll首席執(zhí)行官Andi Owen說(shuō)道?！拔覀償?shù)十年如一日地重視可持續(xù)設(shè)計(jì)。近來(lái)的成就包括：我們大的工廠轉(zhuǎn)為采購(gòu)100%可再生水電和風(fēng)能，并在Aeron座椅等經(jīng)典產(chǎn)品中加入海洋環(huán)保塑料，該過(guò)程預(yù)計(jì)每年可以防止234公噸塑料流入海洋。我們的新目標(biāo)是我們?cè)诃h(huán)境守護(hù)征途上邁出的新步伐，我非常期待看到MillKnoll品牌集團(tuán)眾志成城，共同進(jìn)步。”

Herman Miller是NextWave Plastics的創(chuàng)始成員，該共同體正在努力建立全球首個(gè)海洋環(huán)保型塑料供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)將這種轉(zhuǎn)換塑料融入產(chǎn)品和流程，Herman Miller正在一點(diǎn)點(diǎn)降低和減少塑料廢物的規(guī)模。?

2021年7月，Herman Miller與Knoll合并后成立了MillerKnoll，公司集結(jié)了一系列充滿(mǎn)活力的品牌，并成為全世界大和具影響力的現(xiàn)代設(shè)計(jì)公司之一。作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)領(lǐng)域的卓越領(lǐng)袖，公司幫助客戶(hù)重塑未來(lái)工作狀態(tài)，并構(gòu)建理想的辦公場(chǎng)所。MillerKnoll致力于構(gòu)建更具可持續(xù)性且平等的未來(lái)，并期望發(fā)揮更大的影響力。集團(tuán)旗下各品牌都將踐行新的目標(biāo)。

“年復(fù)一年，每家公司（現(xiàn)作為MillerKnoll集團(tuán)成員）都在可持續(xù)工作上不斷前行。各方行動(dòng)不斷累積，才讓我們獲得了巨大的進(jìn)展，”MillerKnoll可持續(xù)部門(mén)總監(jiān)Gabe Wing說(shuō)道?！拔覀兊?030年可持續(xù)目標(biāo)將繼續(xù)保持這一勢(shì)頭，讓我們?cè)谶@條已經(jīng)成熟的道路上不斷前行，但也同時(shí)督促著我們?yōu)榈厍蜃龀龈嘭暙I(xiàn)——為我們?nèi)虻钠放?、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)賦能，做出有利于發(fā)揮積極的環(huán)境影響的決策?！?/span>

員工貢獻(xiàn)：共同見(jiàn)證的可持續(xù)發(fā)展史

縱觀公司的可持續(xù)發(fā)展歷史，MillerKnoll始終通過(guò)員工的力量和熱情來(lái)推動(dòng)變革。20世紀(jì)90年代初，Herman Miller團(tuán)隊(duì)促使公司停止在其經(jīng)典的Eames休閑躺椅中使用瀕危的紫檀木。與此同時(shí)，其GreenHouse工廠作為L(zhǎng)EED Pioneer Building（LEED先鋒建筑）為業(yè)界樹(shù)立了綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)年后，Knoll成為首家通過(guò)芝加哥氣候交易所設(shè)立并實(shí)現(xiàn)環(huán)境承諾的定制家具公司。Knoll也較早采用來(lái)源可靠的木材，并在發(fā)展南美認(rèn)證木料供應(yīng)鏈的過(guò)程中發(fā)揮了積極作用。這項(xiàng)工作推動(dòng)了業(yè)內(nèi)制造商更大范圍地使用認(rèn)證木料。Knoll和Herman Miller聯(lián)合供應(yīng)商們不斷發(fā)揮自身的市場(chǎng)影響力，不斷推進(jìn)來(lái)源可靠的木料的長(zhǎng)期供應(yīng)。

雙方都設(shè)立了超過(guò)十年的產(chǎn)品終期計(jì)劃，通過(guò)為廢舊產(chǎn)品尋找新用途，幫助客戶(hù)投資循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2019年，公司在員工領(lǐng)導(dǎo)的自發(fā)性可持續(xù)資源團(tuán)隊(duì)（Sustainability Resource Team）推動(dòng)下，在所有工廠中停止使用一次性塑料水瓶和餐具，并設(shè)定了在全球包裝環(huán)節(jié)去除一次性塑材的目標(biāo)。

在員工的不斷支持下，MillerKnoll攜手公司基金會(huì)設(shè)立了每年的「Day of Purpose」，在這天，全球員工都能帶薪休假，以便進(jìn)行選舉投票，并為各自所在的社區(qū)做出貢獻(xiàn)。環(huán)境宣傳是員工選擇多的回饋類(lèi)目之一。

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展望未來(lái)：更多關(guān)愛(ài)，守護(hù)地球

MillerKnoll近的產(chǎn)品創(chuàng)新也是基于MillerKnoll的NextWave Plastics創(chuàng)始成員身份出發(fā)，在Herman Miller的Aeron座椅及其他產(chǎn)品和包裝方案中納入海洋環(huán)保塑料。該項(xiàng)工作預(yù)計(jì)每年使用的海洋塑料多達(dá)234公噸，相當(dāng)于每年阻止近40萬(wàn)只牛奶瓶或高達(dá)2300萬(wàn)只塑料瓶1流入海洋。

MillerKnoll繼續(xù)大量投資可再生能源。公司兩間大的制造工廠現(xiàn)采購(gòu)可再生能源以100%滿(mǎn)足其預(yù)計(jì)供能，約等于公司一個(gè)季度的全球能耗。

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Herman Miller深信，未來(lái)人類(lèi)生活的品質(zhì)，既取決于經(jīng)濟(jì)活力，也取決于健康、可持續(xù)性的自然環(huán)境。這兩個(gè)目標(biāo)并非相互排斥，而是息息相關(guān)的。人類(lèi)的未來(lái)，取決于滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的全球人口的需求和欲望，同時(shí)改善和保護(hù)所有生命都賴(lài)以生存的生態(tài)系統(tǒng)。

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