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7月美國瓷磚進(jìn)口創(chuàng)新高；葡萄牙陶業(yè)受重創(chuàng)；烏克蘭大粘土生產(chǎn)商恢復(fù)出口

時(shí)間：2022-09-16 10:10:39 類型：全屋定制瀏覽量：7053

7月美國瓷磚進(jìn)口創(chuàng)年內(nèi)高紀(jì)錄

9月9日，美國GROSSER 咨詢公司公布數(shù)據(jù)。7月份，美國瓷磚進(jìn)口總量為2020萬㎡，創(chuàng)下年內(nèi)高紀(jì)錄。其中，西班牙當(dāng)月向美國出口創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到470萬㎡。2022年1-7月，西班牙以2480萬㎡的總量成為美國瓷磚進(jìn)口大來源國。不過，以面積計(jì)算，美國瓷磚進(jìn)口總量下降了1.4%。

7月西班牙向美國出口創(chuàng)紀(jì)錄

7月份，繼西班牙后，按從海外進(jìn)口的瓷磚總量的國家進(jìn)行劃分，排在第二位的是印度(320萬㎡)，然后是意大利(300萬㎡)、墨西哥(290萬㎡)、土耳其(260萬㎡)和巴西(220萬㎡)。

按照離岸美元價(jià)值計(jì)算，排名的是意大利，為3.9億美元，其次是西班牙（3.21億美元）、墨西哥（1.44億美元）、土耳其（1.14億美元）、印度（8400萬美元）、巴西（8000萬美元）。

分銷成本不斷增加

GROSSER CONSULTING的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了不斷增加的分銷成本。例如，從西班牙進(jìn)口瓷磚的離岸價(jià)為3.21億美元，但是終的到岸成本（離岸價(jià)格加上運(yùn)輸、保險(xiǎn)和美國關(guān)稅）達(dá)到4.71億美元，其中，運(yùn)輸、保險(xiǎn)和美國關(guān)稅總計(jì)1.5億美元，幾乎是商品成本的一半。

值得一提的是，美國從墨西哥進(jìn)口的瓷磚幾乎都是通過陸地，因此運(yùn)輸、保險(xiǎn)和美國關(guān)稅成本占比低。

7月份美國進(jìn)口瓷磚的離岸價(jià)、到岸價(jià)及

運(yùn)輸、保險(xiǎn)和美國關(guān)稅

前7月，美國瓷磚進(jìn)口總量下降了1.4%

2022年1月至7月，西班牙對美國出口的瓷磚總量達(dá)到2480萬㎡，為美國大瓷磚進(jìn)口來源國。其次是意大利(2000萬㎡)、墨西哥(1890萬㎡)、土耳其(1510萬㎡)、印度(1480萬㎡)和巴西(1260萬㎡)。

與去年同期相比，前7個(gè)月，以面積計(jì)算，美國瓷磚進(jìn)口總量下降了1.4%。其中，印度增長了19.6%，巴西增長了2.5%，西班牙下降了4.9%，意大利下降了2.7%，墨西哥下降了8.6%，土耳其下降了1.2%。

● 能源危機(jī)逼近，葡萄牙陶瓷業(yè)遭受重創(chuàng)

外媒報(bào)道，葡萄牙陶瓷行業(yè)是受能源價(jià)格上漲影響大的行業(yè)之一。

一家位于葡萄牙北部的陶瓷廠每月的燃?xì)赓M(fèi)增加了近4倍，從每月30萬歐元增加到近150萬歐元，與此同時(shí)，電費(fèi)翻了一番。

葡萄牙CINCA總經(jīng)理若昂·利馬（JOO LIMA）說，“過去，天然氣和電力約占我們生產(chǎn)成本的30%，現(xiàn)在已超過55%。”今年早些時(shí)候，CINCA不得不關(guān)閉一個(gè)半月。這可能不是后一次。為了避免進(jìn)一步的關(guān)閉，他們正試圖減少消費(fèi)，并考慮新的投資。他們一直在等待歐盟和葡萄牙政府的支持措施。

（葡萄牙某瓷磚工廠生產(chǎn)車間，圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

完全依賴天然氣的陶瓷行業(yè)要求政府采取緊急措施來支持該行業(yè)的開支。葡萄牙SIC電視新聞稱，對于一些公司來說，天然氣成本已經(jīng)增加了10倍，“而且在這個(gè)行業(yè)內(nèi)沒有其他選擇”。這些企業(yè)說，他們可能不得不削減產(chǎn)量和員工數(shù)量。他們強(qiáng)調(diào)，希望政府對他們的困境做出快速反應(yīng)。

而歐盟9月14日宣布將以“劫富濟(jì)貧”的方式來拯救能源危機(jī)，強(qiáng)制歐盟國家的能源公司出讓利潤并分配給消費(fèi)者。

● 烏克蘭大粘土生產(chǎn)商VESCO恢復(fù)向西班牙、意大利和土耳其發(fā)貨

此前陶瓷資訊曾報(bào)道，烏克蘭的粘土出口量躍居世界第三位（世界占比30%），其中西班牙陶瓷行業(yè)進(jìn)口的粘土中有70%來自烏克蘭。俄烏沖突，給歐洲的陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來了極大影響。

據(jù)外媒消息，烏克蘭大的粘土生產(chǎn)商和出口商，在因戰(zhàn)爭爆發(fā)及隨后人員和設(shè)備撤離而暫停運(yùn)營數(shù)月后，重新開始運(yùn)營。

該公司銷售總監(jiān)德米特里·科斯托尼琴科解釋道，”戰(zhàn)爭初幾周造成了沖擊，但很快就意識到，需要找到并建設(shè)新的物流渠道，作為被封鎖的烏克蘭港口的替代方案。目的是在公司業(yè)務(wù)暫時(shí)中斷之前，迅速恢復(fù)已有庫存物資的運(yùn)輸。我們成功了，向主要國外市場（西班牙、意大利和土耳其等）的運(yùn)輸已經(jīng)恢復(fù)。"