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紅星美凱龍易主，車建新首次回應(yīng)！

時(shí)間：2023-02-09 10:45:12 類型：全屋定制瀏覽量：34550

1月29日，紅星美凱龍發(fā)布公告，在建發(fā)股份購(gòu)股、阿里換股完成后，公司實(shí)控人將變更為廈門市國(guó)資委，控股股東將變更為建發(fā)股份。

至此，建發(fā)股份將成為紅星美凱龍第一大股東(占比29.95%)，車建新為實(shí)控人的紅星控股持有紅星美凱龍24.90%的股份，成為第二大股東；阿里持股9.9976%，為第三大股東。

與此同時(shí)，紅星美凱龍董事會(huì)“大換血”。原紅星控股系管理團(tuán)隊(duì)，車建新的嫡系——郭丙合、車建芳、蔣小忠及陳淑紅4人提出書(shū)面辭職報(bào)告。紅星控股讓出對(duì)上市公司的控制權(quán)。從目前董事會(huì)構(gòu)成情況來(lái)看，形成建發(fā)、車建新、阿里三足態(tài)勢(shì)，而建發(fā)的話語(yǔ)權(quán)最大。

日前，紅星美凱龍召開(kāi)一年一度的“目標(biāo)責(zé)任大會(huì)”，紅星美凱龍全國(guó)省營(yíng)發(fā)中心，四百多家商場(chǎng)員工視頻參會(huì)。今年的大會(huì)，是紅星美凱龍控制權(quán)巨變之后的首場(chǎng)會(huì)議。

據(jù)紅星美凱龍此次參會(huì)人員透露，1月29日上午，紅星美凱龍家居集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)邱喆、李建宏、車建新三人分別對(duì)此次與建發(fā)的攜手事件進(jìn)行了說(shuō)明。

車建新表示，建發(fā)為世界500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)，而阿里巴巴同為世界500強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這兩大股東的進(jìn)駐，堪稱強(qiáng)股東結(jié)構(gòu)。國(guó)資的嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程以及資源優(yōu)勢(shì)對(duì)美凱龍今后的發(fā)展非常有利。同時(shí)，阿里作為高科技企業(yè)，亦能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)賦能。

車建新特別強(qiáng)調(diào)，國(guó)企的黨委、紀(jì)委可以幫助紅星美凱龍建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理模式，凈化企業(yè)內(nèi)部的腐敗問(wèn)題。

車建新向全國(guó)的員工分析了紅星美凱龍為什么會(huì)走到“這一步”的四點(diǎn)原因：

第一，來(lái)自疫情的影響。三年疫情讓很多企業(yè)撐不住。而高度依賴線下銷售的美凱龍更是深受其害。全國(guó)門店隔三差五“封門關(guān)店”，銷售受影響，經(jīng)銷商受影響，收入受影響。

第二，房地產(chǎn)調(diào)控，導(dǎo)致中國(guó)整個(gè)地產(chǎn)業(yè)“硬著陸”。車建新表示，一方面，紅星控股自身有地產(chǎn)業(yè)務(wù)，早在2021年下半年，他就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)不行，雖然果斷賣出紅星地產(chǎn)，但依然受其影響；另一方面，地產(chǎn)的萎縮也進(jìn)一步導(dǎo)致家居零售市場(chǎng)需求低迷。

第三，宏觀層面，不少企業(yè)的債務(wù)暴雷。從2022年開(kāi)始，很多企業(yè)的債務(wù)違約頻出，這直接導(dǎo)致了債務(wù)市場(chǎng)的信用危機(jī)。后來(lái)甚至有的企業(yè)以“美元債違約為榮”，使得其他想再發(fā)債的企業(yè)備受牽連。

第四，融資成本高。融資成本高企是紅星美凱龍面臨資金鏈危機(jī)的重要原因之一。

車建新認(rèn)為，這四大原因的疊加，導(dǎo)致紅星美凱龍甚至連工資都發(fā)不出去。“這要是在幾年前，紅星美凱龍工資都發(fā)不出去，我會(huì)跳樓。但是，在去年的艱難之下，紅星美凱龍還能支撐著，已經(jīng)非常不容易”。

車建新還在開(kāi)年大會(huì)上明確表示，他會(huì)讓出董事長(zhǎng)位置，但會(huì)作為公司的總經(jīng)理，也就是CEO。分析人士認(rèn)為，車建新雖然不是第一大股東，甚至不再擔(dān)任董事長(zhǎng)，但依然掌握公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，至少可以保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)不變。

車建新表示，“他會(huì)更加勤奮”，帶領(lǐng)紅星美凱龍繼續(xù)再領(lǐng)先行業(yè)十年。對(duì)于美凱龍的管理層，車建新提出：第一，對(duì)顧客好，做好口碑；第二，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第一；第三能培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。能做到這三點(diǎn)，就不必?fù)?dān)心位置不保，不論誰(shuí)是老板，都會(huì)“請(qǐng)你來(lái)做”。

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